欧洲专线是指连接中国与欧洲之间的物流运输服务，其运输方式主要包括海运、空运和铁路运输。由于欧洲专线的运输距离长、跨境环节众多，并且涉及到多种运输工具和配套服务，因此成本管理对于运营商来说是非常关键的。在如何控制欧洲专线的成本方面，以下是一些相关策略和方法的介绍：

1、物流规划和优化：在设计欧洲专线的物流方案时，应该进行合理的规划和优化。通过精细的路线设计、货物捆绑和组织等方式，最大限度地提高货物的利用率和运输效率，从而降低整体运输成本。

2、合理选择运输模式：在选择欧洲专线的运输方式时，应该根据货物的性质、体积和时效要求等因素进行合理的选择。比如，对于大宗货物可以优先考虑海运或铁路运输，而对于时效性要求较高的货物则可以选择空运服务，以最大程度地降低运输成本。

3、供应链合作伙伴选择：建立稳定、可靠的供应链合作伙伴关系对于降低成本是非常重要的。选择具有丰富经验和专业能力的物流公司或运输商合作，可以减少物流环节中的错误和延误，提高整体效率，并降低成本。

4、货物包装和装卸管理：合理的货物包装设计不仅可以保护货物安全，还可以降低运输过程中的损耗和损坏，从而降低维修和赔偿成本。同时，严格的装卸管理和作业流程也可以提高工作效率，减少人工成本。

5、数据分析和技术应用：利用现代物流技术和数据分析工具，对欧洲专线的各个环节进行监控和分析，及时发现问题并进行调整优化，从而降低运输成本并提升整体运营效率。

6、资源共享和协同配送：与其他企业或物流运营商共享资源和协同配送也是一种有效的成本控制方式。通过整合运力和设备等资源，实现规模化运输，可以降低单位运输成本，提高整体运输效率。

总的来说，要想有效控制欧洲专线的运输成本，关键在于细化管理、优化规划、技术应用和合作共赢。只有不断改进管理模式和提高运营效率，才能有效降低成本，提高服务质量，实现双方共赢的局面。